ПРОГРАММА №1. «Развитие управленческого потенциала»

Современный подход к руководству невозможен без системного понимания ключевых факторов, влияющих на работу организации и ее персонала. Данная учебная программа поможет лучше разобраться в содержании тех задач, которые составляют основу управленческой деятельности и определяют успех проводимых в компании изменений.

Предложенные в данном модуле задания направлены на прояснение подходов к управлению, процессу руководства людьми.

ПРОГРАММА №2. «Корпоративная безопасность»

***

***

ПРОГРАММА №3. «Основы безопасности предпринимательской деятельности»

***

***

ПРОГРАММА №4. «Управление корпоративной безопасностью»

***

***

ПРОГРАММА №5. «Система международных стандартов в области безопасности»

***

***

ПРОГРАММА №6. «Психология корпоративной безопасности»

Программа предусматривает подготовку в области обеспечения безопасности, приобретающей особое значение в деятельности руководителей в кризисных ситуациях.

В рамках этого курса слушатели изучают вопросы психологического сопровождения управленческих решений в кризисных ситуациях, обучаются приёмам и методам взаимодействия с потенциальными факторами и субъектами внешних и внутренних угроз безопасности, осваивают методов повышения стрессоустойчивости , отрабатывают практические приёмы поведения и принятия решений в экстремальных ситуациях.

ПРОГРАММА №7. «Психология делового общения»

Программа способствует формированию у слушателей умений и навыков эффективного делового общения на базе использования современных приемов и методов психологического воздействия.

Помогает сформировать первичные умения оценки партнера по общению по невербальным сигналам доступа, обучить слушателей приемам и методам конструктивного взаимодействия с партнёром в процессе делового общения.

ПРОГРАММА №8. «Мотивационный менеджмент»

Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах.

ПРОГРАММА №9. «Управление человеческими ресурсами»

Эффективное управление людьми – основа конкурентоспособности компании в условиях рыночной экономики.

Материалы, предложенные в этой программе, дадут возможность руководителю проанализировать уже сложившийся у него стиль управления людьми, помогут выявить дополнительные рычаги воздействия на поведение и рабочие результаты подчиненных и эффективно их использовать.

ПРОГРАММА №10. «Индивидуальные ресурсы управления»

Программа даёт возможность слушателям: оценить, в какой мере ими используется в работе собственный управленческий потенциал, увидеть перспективы дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования полномочий, в полной мере задействовать потенциал других людей.

Включает три подпрограммы: «Управление временем», «Управление стрессом», «Делегирование полномочий».

ПРОГРАММА №11. «Управление инновациями»

Данный курс направлен на раскрытие концептуальных и методических основ организационной психологии и управления персоналом организации, находящейся на различных стадиях своего развития.

Руководители обучаются навыкам создания инновационной среды в организации, осваивают практические навыки по внедрению инноваций и безопасности инновационной деятельности.