УСЛУГИ / УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПРОЕКТАМИ

Управления ИТ проектами - это сложный процесс организации, планирования, мотивации и контроля различных видов работ, направленных на своевременное достижение поставленных Заказчиком целей. Компания ALTIMA ITG работает в области управления ИТ проектами начиная с 2005 года. За этот период были успешно реализованы десятки различных по виду, структуре и составу работ ИТ проектов.

Использовании опыта, современных научных знаний, методов, средств и технологий дает возможность четко определить цели и результаты проекта, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры проекта, создать четкий план проекта, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время реализации проекта.

В процессе управления проектом эффективно решаются такие задачи как:

• Определение целей проекта.

• Подготовка обоснования проекта.

• Структурирование (подцели, подпроекты, этапы, подэтапы и т.д.)

• Определение финансовых и иных потребностей, а также источников финансирования.

• Управление человеческими, финансовыми и материальными ресурсами.

• Подбор поставщиков, подрядчиков и других исполнителей на основе открытых конкурсов и тендеров.

• Подготовка и заключение контрактов.

• Уасчет сметы и бюджета проекта.

• Уределение сроков выполнения проекта и разработка графика реализации.

• Контроль за ходом выполнения проекта и внесения корректив в план реализации.

• Управление рисками (планирование, идентификация, оценка, мониторинг и контроль) в проекте.

• Обеспечение контроля за ходом выполнения проекта.

• Оценка эффективности ИТ проекта.

Их решение позволяет контролировать временные и стоймостные затраты на каждом этапе выполнения проекта, а также получить качественный результат на момент его завершения.

Основные преимущества для Заказчика:

• Простота управления проектом. Все процессы (инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия) выполняются непосредственно Исполнителем (т.е. Компанией управляющей проектом).

• Снижение финансовых, временных и человеческих затрат.

• Снижение проектных рисков и конфликтов.

• Повышение эффективности работы.

• Получение гарантированого и качественного результата.